新媒体时代少儿期刊发展之我见

摘要：本文就少儿期刊在新媒体时代如何寻求新的发展而展开的思考。

关键词：新媒体  少儿期刊  发展见解

一、少儿报刊面临的问题与现状

随着人民生活水平的日益提高，电子技术、信息技术及网络技术的普及与发展，多种媒体共同组成了一种互动传播的大平台，即新媒体。而新媒体正逐步地改变着我们的生活，通过每时每刻不间断的信息传播，新媒体潜移默化地改变着未成年人的行为方式及道德观念，深刻影响着未成年人的成长和发展。同样，一些传统少儿期刊因新媒体的冲击也面临着日益严峻的挑战。

（一）、少儿期刊的市场现状。

1.同质化竞争激烈

目前我国有近几百家少儿期刊在争夺市场,很多少儿期刊没有认真分析和找准自己的市场发展空间，而是盲目的照搬同类期刊的成功内容，却对少儿成长过程中的深层次问题关注不够，导致期刊内容缺乏深度，没有个性，其结果势必导致同质竞争的问题突出。总体来说，少儿期刊读者市场定位宽泛，风格大同小异，版面内容千篇一律，消费者往往难以辨别或觉察这些同类期刊的细微差别，从而造成少儿期刊的消费群交叉。

2.内容“平庸化”倾向严重。

一些少儿期刊在内容上存在着思想教育的世俗化、科学教育的实用化、实践教育的简易化、审美教育的浅陋化的平庸化倾向，难以满足少年儿童的日益增长阅读需求以及身心全面发展的要求。
  3.缺乏办刊新理念。

大多数少儿报刊编辑依然靠自然来稿、约稿式的办刊方式，有的还停留在最原始的编辑方法上，栏目策划、板块设计缺乏新的编辑理念，缺少有分量、有新意、有深度的文章，很难满足读者对知识前瞻性、多样性的要求，同时也难以满足读者的审美情趣。

4.传播手段、沟通速度上严重滞后。

新媒体在个性化定制的前题下，完全可以实现面对面的实时传播，满足读者的实时需求，而传统媒体则不可能实现这一功能，从先天上就处于落后的状态。而传统报刊的编排、校对、审稿、印刷、发货流程，一个周期最快也需要十几天，导致大量的时间被浪费在中间环节上。

（二）少儿报刊面对的竞争态势

1.少儿报刊面临的新媒体竞争态势

新媒体的竞争，促使人们与期刊的距离越来越远，而与网络的距离则越来越近。新媒体融报纸、广播、电视、电影等多种信息技术于一体，既有休闲娱乐节目，又能查询信息资料，还可以互动交流，具有全方位的功能，成为参与媒体竞争的新形式、新途径。网络新媒体参与到竞争中，其信息资料全面丰富，互动交流方便快捷等功能，成为参与媒体竞争的新形式、新途径，给传统少儿期刊带来了强大的正面冲击。在新形势下，少儿期刊能否发挥出自己的独特优势，在市场竞争中获得一席之地，更需要看其能否及时准确的调整报刊经营运作定位，适应新形势的发展变化。

2.少儿期刊面对的其他竞争态势

少儿期刊竞争激烈早已是不争的事实。随着社会传媒环境的调整，少儿期刊的竞争已经从过去的业内竞争，升级到了媒体综合竞争，成人报纸的少儿版、教育版，中央、地方的电视台、广播的少儿频道、少儿节目等媒体，都是与少儿期刊争夺读者群体的强有力的竞争对手，构成了其更加酷冷的市场气候。面对日益开放的市场化的生存环境，少儿类期刊必须要对自身采取一系列的调整改革措施。从期刊的编辑与形式定位及外部经营模式，都要根据新形势的变化和特点，做出相应的改革与创新，以适应新形势少儿期刊的发展及少年儿童成长的需要。

二、挣脱束缚，少儿期刊的自我救赎之路

（一）转变观念，创新体制机制，走市场化运营之路
  目前，我国的少儿期刊隶属各级教育行政部门、高等院校和出版社等。长期以来，由于行政资源背景，使得很多少儿报刊是借助行政手段征订发行的。转企改制后，意味着没有行政资源的优势了，要想生存和发展就不能停留在传统计划经济的思维定势里。
  首先要彻底转变观念，走向市场。勇于接受市场的挑战，不断提高市场竞争力，真正将少儿期刊当作一个产业做大做强。
  其次要按照市场机制的要求，借鉴现代企业的成功经验，构建新的管理体制。改革就是要让期刊和主管单位由行政隶属关系变成产权经营关系，让期刊真正成为独立的法人，自主经营、自负盈亏、自由发展。
  再次是要转换内部机制。对于长期以来依靠主管单位资源优势生存的少儿期刊来说，转企后内部机制的转换尤为重要。一是要彻底打破员工的身份界限，实行岗位责任制和绩效工资制，真正做到同工同酬，多劳多得，少劳少得，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。二是要突破编发分离，编辑人员不能和市场脱节，要提高编辑人员的市场意识、策划能力和营销能力。
  最后，走市场化运营之路。作为出版行业的一个特殊渠道，少儿期刊出版发行与我国基础教育的政策有很大关系。“减负”以及新的教育政策的出台，使得少儿期刊借助行政手段发行的力度越来越弱，市场化发行是大势所趋。

（二）抓住发展机遇，努力提高少儿期刊的出品质量
  基础教育的新一轮课程改革为少儿期刊的发展提供了前所未有的机遇，但要配合新的培养目标的实现，也给少儿期刊提出了更高的要求。

1.要有明确细化的读者定位。

要通过研究和分析市场，将原来宽泛的市场定位明确化，只有细化了读者定位，编辑在内容的选取上才能有的放矢，才能使杂志的教育引导功能更好地发挥，进而促进杂志发行量的不断提高。
   2.打造少儿期刊精品。

所谓精品刊物应从在政治、文化方向上，在内容的选择上，在形式上，在语言文字上及版式、装帧上各个方面精心打造。

3.一份成功的少儿期刊还应该与读者建立起感情，让读者不仅觉得可以看，喜欢看，还要期待着看，这一点是很难做到的，但应该成为每一个少儿期刊编辑追求的境界。譬如在刊物上设立参与性的栏目，建立读者俱乐部等等都是与读者保持交流和联系的好方法。而且伴随着新媒体的蓬勃快速的发展，加强与读者的互动就变得更为重要了。

（三）培育特色，精心打造品牌，提高核心竞争力
   良好的品牌可以加强读者对期刊的忠诚度，增强市场竞争力。深入的市场调研和精确的市场定位，是少儿期刊打造精品的基础；不断进行内容创新，是少儿期刊培育特色、打造品牌的关键；独特的编排风格，是少儿期刊培育特色、打造品牌的保障。

三、在新媒体时代少儿期刊寻求发展的新办法

（一）走多元化经营之路，延伸产业链，

当前，绝大多数少儿期刊的发行主要依靠邮发和校网代理发行，不少少儿期刊网站也只是的将纸张文本进行上传，基本没有挖掘和发挥新媒体的作用；广告版面也十分有限，许多少儿期刊甚至没有广告收益，一旦转企改制，原有的系统发行资源优势丢失，生存和发展堪忧。因此，拓展经营思路，有效地延伸产业链，在整合内部资源的基础上向外部其他行业渗透和扩张，走多元化经营的道路，也是少儿期刊当前的发展趋势。

1.进行多元经营 拓展产业经济

目前，绝大多数少儿期刊主要是以纸介质做内容，靠发行量创收。基本没有挖掘和发挥新媒体作用；广告版面也十分有限，许多少儿期刊甚至没有广告收益，一旦转企改制，与主管、主办单位脱钩，原有的系统发行资源优势丢失，生存发展势必陷入困境。
    因此，拓展经营思路，有效延伸产业链，在整合内部资源基础上向外部其他行业渗透扩张，形成以主业为主，涉足各个领域，优化存量，培育增量的多元经营模式，是少儿期刊当前的首选经营方式。
    2.努力培育广告增量。

可以说，我国的少儿报刊广告业极具成长性，但由于少儿报刊面对特殊的读者群体，长期以来，广告商对少儿期刊的广告价值认识不足，这种观念上的误区，严重地制约着少儿期刊广告经营。要扭转这一局面，必须在做强报刊品牌的同时，推广品牌，重视广告经营的个性化策划。要彰显少儿期刊发行量大的优势，充分利用版面、专栏、栏目、报花、策划各类公益活动等有效载体，用高质量的广告策划招徕客户，让客户感受到在少儿期刊投放广告物有所值。
    3.不断延伸服务内容。

少儿期刊作为与少儿读者保持密切联系和沟通的主要媒体，要积极挖掘资源优势，不断拓宽服务项目，根据读者的不同需求开发相关产业。如少儿图书、教学培训、夏令营、主题活动、社团活动、少儿用品的研发经销等，特别是利用自己强大的人才资源优势，与新媒体联手，运用数字技术和网络平台，为少年儿童提供开发智力、愉悦身心的服务内容，更是一项前途无量的朝阳产业，大有作为。

（二）创新办刊理念
  创新是少儿期刊发展的动力和源泉。创新办刊理念，就是要在原有基础上，总结经验，梳理脉络，针对新形势下青少年报刊的发展进行调查研究，紧跟新媒体发展的趋势，解放思想，用全新的观念、态度带动办刊工作。  

首先在推广手段上，少儿期刊应勇于创新，开展一些对社会、对少年儿童有积极影响的活动或者主动找机会参与一些影响面广的活动，以此带动宣传和提高经营效益。

其次，在新媒体时代，少年儿童逐步具有一定的独立意识，要求平等，追求民主，我们的少儿报刊不应当再把小读者仅仅当成接受教育的对象。事实也表明，当少年儿童在繁忙的学习之余选择期刊进行课外阅读时，他们更多的是抱着娱乐和休闲的心态，把期刊作为他们打开另一扇生活的窗口，当成可以信赖的朋友，生活在信息社会、传媒时代的青少年，他们知道的、了解的远比我们想象的要多，青少年报刊应从他们的角度来观察问题、思考问题，用他们的行为方式来表现，用他们所接受的语言形式来表达，才能为他们所接受。
  再次，在新媒体背景下，一切都可以立足于网络支撑，传统少儿报刊也可以采取网络手段，加强与读者的互动和沟通。由于网络具有互动性、实时性、参与性、个性化等优势，青少年更愿意在网络中寻找他们所需要的知识。作为以向青少年传播知识为己任的传统青少年期刊社，所受到的挑战也是不言而喻的。传统青少年期刊社拥有多年积累的物力、智力资源，如果能利用好网络技术，使其为己所用，定会在激烈的竞争中占得先机，立于不败之地。

（三）给读者一个购买的理由，要让孩子的父母安心，让孩子舒心。

    少儿期刊与网络为代表的新媒体相比较，却有着不容忽视的三大优势：

第一，少儿涉及网络等新媒体容易接收到“少儿不宜”的不良信息，或者转而沉湎于网络游戏而无法自拔。正规出版的少儿期刊，具有长期以来形成的删选和过滤功能，在社会上具有公认的安全性和可信度。这一点对正在成长的少年儿童尤其重要。

第二，少儿期刊具有弥补或推进教育的功能，因此学校老师会组织开展导读，统一指导阅读期刊不受时间和地点等条件的限制，而网络等新媒体则缺少这一优势。

第三，少儿期刊还便于学校展示，便于少儿读者和家长收集。有了这些优势，面对网络等新媒体的蓬勃兴起，少儿期刊依然有存在的价值，也有继续发展的可能。

    面对网络等新媒体市场竞争，少儿期刊的采编人员应熟练掌握处理现代信息技术的各种方法，随时掌握新媒体信息传播的动态和进展。引导少儿读者正确接触和利用网络也应成为少儿期刊关注和报道的内容。

    少儿期刊长期形成的优势，就是能够不断满足少儿读者成长的需求，满足家长培育孩子的需求。在与新媒体竞争中，少儿期刊更应注重扬长避短，让少儿期刊自身的优势更加突出。少儿期刊应承担起引领孩子成长的责任。

（四）适应新的阅读方式，提供新的阅读体验

这是一个趋势，所有数字化的阅读方式都在新媒体上实现的。在新媒体阅读的大潮下，笔者认为只有主动出击，积极融入并建立起自身的盈利模式才是发展的长远之计。众所周之，北美亚马逊推出的kindle已经统治了北美的电纸书市场，取得了巨大的成功。kindle的成功不仅在于它提供了新的阅读方式，同时也带给读者一种便利风靡的阅读体验。其实不仅仅是kindle，还有ipad，还有手机阅读等等，无论何种载体，作为出版者所需要做到的就是适应新的阅读方式，提供新的阅读体验给读者，积极的将纸质的内容通过数字化的整合在诸如此类的载体上呈现出来，并形成一种稳定长效的盈利模式来就可以达到预期的效果，所有的载体都仅仅是渠道而已。

在新媒体兴起的背景下，中国少儿报刊正处在转企改制的过渡时期和关键时期，充满了机遇与挑战，任重而道远。少儿报刊只有勇于竞争，求新求变，才能求得新发展，取得新效益。只有坚持科学发展，改革创新，走市场化运营之路，才能站稳脚跟，赢得市场，不断发展壮大。

 

                                                                                宁  萍

                                                                          《故事作文》杂志社