“一报一网”核心在于“报网融合”,最终实现“报网一体”,真正把传统党报办成网络党报
打破传统报纸的管理体制和运行机制,在投入机制、考核制度等方面进行全方位改革和流程重组
注重延续探索特色,注重集团内的差异化发展,待时机成熟时,探索试行网络征订办网上党报
本报讯面对新媒体的强大冲击,传统媒体应该怎么办?深圳报业集团日前提出今年要强力推进“一报一网”战略,全力办好“互联网上的党报”,力促“报网融合、报网一体”,化冲击为机遇,为党报插上翅膀,推动报业集团实现向全媒体集团的跨越式发展。
近年来,传统媒体面临新兴媒体越来越严峻的挑战和冲击,深圳报业集团主动应对挑战,深入研究国内外媒体发展趋势,经过多次专题会议讨论,在一年多前提出实施“一报一网、报网融合”的发展战略。据了解,《深圳特区报》“特网”成立一年来,搭建起了包含新闻、频道、视频、论坛、社区、微博等功能齐全、具备门户网站基本功能的“特网”平台,上线后稳步发展,影响力逐渐扩大,在全球网站排名中稳步上升,接近“深圳政府在线”,与“晶报网”一起,改变了深圳的网络媒体格局。各报搭建的官方微博平台,粉丝数达到近百万人,有效拓展了报纸新闻的传播渠道……
就如何进一步推进“一报一网”战略的实施,深圳报业集团明确了思路:一、“一报一网”不是简简单单的一份报纸办一个网站,核心在于“报网融合”,最终实现“报网一体”,报就是网,网即是报,达到全媒体融合形态,真正把传统党报办成网络党报,使党报的发展进入一个新时代。二、要做到“报网融合、报网一体”,就要敢于改革创新,打破传统报纸的管理体制和运行机制,报纸的总编辑就是网站的总编辑,报纸的记者编辑就是网站的记者编辑,在投入机制、运营机制、考核制度等方面,进行全方位的改革和流程重组。三、要充分利用好网络的独特优势,通过提供“新闻背后的新闻”和大量实用的资讯,用更丰富多彩的网络语言,更生动活泼的表达形式,切实提高网上党报的吸引力,待时机成熟时,探索试行网络征订。四、办网上党报要更加注重延续和探索各自特色,更加注重集团内的差异化发展,形成各自品牌,成为高奏主旋律的“网上交响乐团”。